
Llevamos la planeación de tus próximas campañas al siguiente nivel
Inversiones estratégicas para proyectos de alto nivel
Tienes proyectos en preventa. Lo que les falta no es presupuesto, es estrategia.
Un desarrollo en preventa no se vende en treinta días. Se vende a lo largo del inicio de obra, de la etapa de friends and family, de los avances que cambian lo que puedes decir y a quién. La mayoría de la pauta se opera como si todo eso ocurriera en el mismo mes.
Sostener esa venta durante un año es otro trabajo: proyectar la inversión por etapa, mover la estrategia cuando se mueve la obra, medir con precisión cada punto del recorrido, y ver qué pasa con el lead después de que entra. Nada de eso se improvisa el mes que bajan las citas.
- +Comprador de alto patrimonio, no volumen
- +Ciclo de preventa, no campaña de treinta días
- +Medición verificada, no reportes de alcance
- +Una plaza, un operador
Cuando no se vende, todos tienen una explicación. Nadie tiene la responsabilidad.
Marketing dice que los leads están bien y que ventas no los trabaja. Ventas dice que los leads no califican. La agencia manda un reporte con alcance y clics. Y la obra sigue avanzando con su propio calendario, que no espera a que alguien tenga razón.
WEXOV no es una agencia, es un operador. Arma la proyección de inversión por etapa de obra, verifica la medición antes de encender, opera la pauta en Meta y Google, y rastrea al lead desde el formulario hasta la cita. No produce contenido, no administra redes orgánicas, no atiende leads y no vende por ti. De lo que sí hace, responde contra un número que existía antes del primer peso.
Los criterios se verifican en la primera conversación. No se cotiza a quien no los cumple.
Cuatro cosas que solo se ven operando.
El costo de captar depende de tu ticket, no del mercado
En segmento medio cuesta cerca de un tercio de lo que cuesta en ultra alto. Un presupuesto copiado de otro desarrollo no sirve para el tuyo.
El lead barato no es el lead bueno
La tasa de lead a cita más que se duplica del segmento medio al ultra alto. Pagar menos por lead puede darte menos citas, no más.
El embudo no se rompe en la pauta
La generación se sostiene. El colapso ocurre entre el contacto y la cita, dentro del proceso comercial, no dentro del anuncio.
Lo planeado y lo ejecutado no son el mismo número
En la práctica se ejecuta poco más de la mitad del presupuesto proyectado. Eso no es ahorro: es alcance que no compraste.
Lecturas derivadas de operación propia en desarrollos de preventa en México. Datos anonimizados.
Tres niveles de un mismo sistema.
Cada nivel contiene al anterior. El alcance crece hacia adentro de tu operación, no hacia afuera: de la pauta, a la automatización, al proceso comercial.
El reloj no corre mientras falte algo.
Cada fase tiene insumos que entrega el cliente. Si falta uno, la implementación se pausa y el plazo se recorre. Se declara al inicio, no cuando ocurre.
+Lo que entrega el cliente
Price list y disponibilidad vigentes. Piezas creativas aprobadas. Landing publicada. Accesos a Business Manager, Google Ads, GA4 y Tag Manager. Licencias de software a su nombre.
+Lo que detiene el proyecto
Creativos no entregados. Landing sin publicar. Accesos no otorgados. Price list desactualizado. Plantilla de WhatsApp en revisión de Meta. Propuesta sin aprobación formal.
+Diseño y producción
WEXOV no produce piezas. Si no tienes equipo de diseño, se apoya la subcontratación y la curaduría del material. La contratación y el pago son del cliente.
El presupuesto de medios se paga directo del cliente a Meta y Google. WEXOV no factura, no administra ni recibe presupuesto de medios. El honorario es por estrategia, implementación y operación.
Empieza aquí
Producto cerrado. Entrega única. Monto final según unidades, etapas comerciales y plazas del desarrollo.
Requiere NDA firmado antes de recibir price list y disponibilidad. No obliga a contratar ningún nivel.
- +Investigación de mercado y competencia directa
- +Clasificación del desarrollo por segmento de ticket
- +Proyección de inversión a 12 meses por etapa de obra
- +Costos esperados por lead, contacto, cita e intención de compra
- +Hojas de control de proyecto y de presupuesto
- +Propuesta de pauta con escenarios de inversión
Más implementación inicial. Monto según número de desarrollos.
Operación de campañas sobre una medición auditada y verificada.
- +Auditoría completa del sistema de medición existente
- +Estructura de cuenta y parámetros de atribución
- +Operación de campañas en plataformas de pauta
- +Prueba con lead real antes de activar
- +Reporte mensual contra el modelo
Requiere diagnóstico previo.
Más implementación inicial. Monto según número de desarrollos.
Todo lo anterior, más el sistema que recibe al lead.
- +Captura y enrutamiento del lead desde el formulario
- +Primer contacto automatizado
- +Segmentación por proyecto
- +Alta en CRM con la atribución intacta
- +Un mes de pruebas y corrección antes de dar por entregado
Requiere CRM y herramientas de automatización contratadas por el cliente a su nombre.
Más implementación inicial. Monto según número de desarrollos.
Todo lo anterior, más la medición de lo que pasa después del lead.
- +Ruta completa del lead hasta la propuesta
- +Tiempos de respuesta medidos por asesor
- +Punto de fuga del embudo identificado con dato
- +Comparativo contra la referencia del segmento
- +Informe y sesión de presentación con dirección
Se contrata desde dirección general. No se ejecuta si viene contratado desde el área de marketing.
hábiles
Producto cerrado. Entrega única. Monto final según unidades, etapas comerciales y plazas del desarrollo.
- +Investigación de mercado y competencia directa
- +Clasificación del desarrollo por segmento de ticket
- +Proyección de inversión a 12 meses por etapa de obra
- +Costos esperados por lead, contacto, cita e intención de compra
- +Hojas de control de proyecto y de presupuesto
- +Propuesta de pauta con escenarios de inversión
Requiere NDA firmado antes de recibir price list y disponibilidad. No obliga a contratar ningún nivel.
Más implementación inicial. Monto según número de desarrollos.
Operación de campañas sobre una medición auditada y verificada.
- +Auditoría completa del sistema de medición existente
- +Estructura de cuenta y parámetros de atribución
- +Operación de campañas en plataformas de pauta
- +Prueba con lead real antes de activar
- +Reporte mensual contra el modelo
Requiere diagnóstico previo.
Más implementación inicial. Monto según número de desarrollos.
Todo lo anterior, más el sistema que recibe al lead.
- +Captura y enrutamiento del lead desde el formulario
- +Primer contacto automatizado
- +Segmentación por proyecto
- +Alta en CRM con la atribución intacta
- +Un mes de pruebas y corrección antes de dar por entregado
Requiere CRM y herramientas de automatización contratadas por el cliente a su nombre.
Más implementación inicial. Monto según número de desarrollos.
Todo lo anterior, más la medición de lo que pasa después del lead.
- +Ruta completa del lead hasta la propuesta
- +Tiempos de respuesta medidos por asesor
- +Punto de fuga del embudo identificado con dato
- +Comparativo contra la referencia del segmento
- +Informe y sesión de presentación con dirección
Se contrata desde dirección general. No se ejecuta si viene contratado desde el área de marketing.
Ningún nivel se cotiza sin el diagnóstico. No se opera un desarrollo cuyo costo de captación no se ha modelado: es la única forma de que al mes seis exista un número contra el cual comparar.
WEXOV no vende unidades. Opera el sistema que las hace medibles.
El cierre de una venta depende del precio, del producto, del inventario, de la obra, del mercado y del equipo comercial. Ninguna de esas variables está bajo control de WEXOV. Lo que sí está bajo control se enuncia abajo, y se cumple.
Fase 0 se entrega en cinco días hábiles desde la recepción completa de insumos. Si el plazo se incumple por causa de WEXOV, se devuelve el honorario.
Ninguna campaña se activa sin prueba de lead real de extremo a extremo y validación de atribución en las tres plataformas.
WEXOV no opera dos desarrollos que compitan directamente entre sí: mismo rango de ticket, misma zona, misma etapa comercial. Se declara en contrato y aplica durante toda la relación.
WEXOV presta servicios como proveedor independiente. No existe relación laboral, de subordinación ni de exclusividad de horario. La metodología de trabajo la define WEXOV.
La obra tiene fecha de entrega.
¿Tu preventa tiene un número?
No una meta de ventas. Un número: cuánto cuesta una cita real en tu segmento, cuántas necesitas al mes, y qué pasa si el mes seis llega sin ellas.
Solicitar diagnóstico